柠萌 SPT · 供应链协同

从采购需求，到供应商协同交付。

连接采购团队与供应商，围绕供应商资料、准入、询价、报价、订单和交付异常组织业务过程。

SPT SRM

面向的团队
采购、供应链、供应商管理、质量与审批团队

围绕日常工作组织能力

维护供应商主数据、分类、资质和准入评审记录，按岗位职责组织资料提交与审核，形成后续合作的信息基础。

围绕寻源、询价、报价和定标记录组织协作，让采购条件、附件和评审依据在业务过程中留存。

将采购订单、交期、交付安排和异常跟进放在一起，支持采购人员与供应商围绕同一业务对象沟通。

内部员工与供应商分别使用对应入口，按角色和数据范围访问业务。门户、移动审批与通知能力按项目需要配置。

从基础资料，到持续运行

SPT Buddy 可围绕授权的采购和供应商记录整理交期风险与跟进清单。定标、订单调整、承诺变更和对外发送由授权人员确认。

实际模块、接口、历史数据与部署要求在项目评估后确认。

带上一个实际任务和现有系统情况，一起判断哪些环节可以复用、哪些需要补充。

让下一步更具体

带上一个真实业务问题，一起看看 AI 与业务平台可以怎样配合。