柠萌 SPT · 客户与经营协同

让客户信息,跟着业务一起向前。

围绕客户、商机、方案报价、合同、交付和回款,连接销售、技术、商务与服务团队,减少交接中的信息断点。

SPT CRM

面向的团队
销售、售前、商务、交付、财务与客户服务团队

围绕日常工作组织能力

让业务对象、责任与进展连起来。

客户与商机管理

组织客户、联系人、线索、商机与跟进记录,按负责人与部门分工协作,让业务背景便于持续积累。

方案、报价与合同协同

把需求、技术方案、报价和合同关联起来,根据企业规则设置评审与审批环节,让跨部门交接有依据。

交付与回款跟进

围绕订单、交付节点、应收与回款记录协调工作,帮助业务团队核对状态、责任和需要推进的事项。

服务与权限分工

按岗位职责管理服务工单、设备档案和客户事项,结合角色、部门及业务团队配置适当的数据访问范围。

从基础资料,到持续运行

沿着业务过程,把工作接起来。

  1. 积累客户背景与业务需求
  2. 协作完成方案与商务确认
  3. 跟踪合同、交付和回款节点
  4. 保留服务记录,持续跟进客户

与 SPT Buddy 协同。

SPT Buddy 可整理客户背景、汇总跟进事项、准备回款分析与例会材料。对外承诺、合同条款、账款调整和客户消息按企业规则办理。

看看相关业务场景

交流前,可以先准备这些信息

  • 客户、联系人与存量业务资料
  • 销售阶段、评审和审批规则
  • 合同、交付、应收的系统来源
  • 部门职责与数据访问范围

实际模块、接口、历史数据与部署要求在项目评估后确认。

让下一次讨论更具体。

带上一个实际任务和现有系统情况,一起判断哪些环节可以复用、哪些需要补充。

让下一步更具体

从一项具体工作,了解 SPT CRM。

带上一个真实业务问题,一起看看 AI 与业务平台可以怎样配合。

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