柠萌 SPT · 生产执行

把生产任务,落实到每一道工序。

围绕订单、工单、工序、报工与异常处理,连接管理要求和现场执行,让生产进展、质量记录与设备信息有据可查。

SPT MES

面向的团队
生产管理、车间负责人、计划、质量与设备团队

围绕日常工作组织能力

让业务对象、责任与进展连起来。

从订单到现场任务

组织生产订单、工单、工艺路线与任务派工,结合车间、产线、工作中心等现场结构,让执行对象与责任对应起来。

报工与异常协同

记录工序执行与在制进展,围绕异常登记、责任确认和处理状态组织协作,为交付协调准备事实依据。

质量与生产追溯

承载检验、不合格、返工与报废等业务记录,结合批次、序列号及工艺流转信息,支持按授权范围查询过程。

设备与生产看板

管理设备台账、点检计划、维修任务与生产报表,让现场数据以岗位需要的方式呈现。具体统计口径在实施时约定。

从基础资料,到持续运行

沿着业务过程,把工作接起来。

  1. 梳理组织、物料与工艺基础数据
  2. 确认订单、工单和派工规则
  3. 在现场记录报工、质量与异常
  4. 围绕交付进展和未闭环问题复盘

与 SPT Buddy 协同。

SPT Buddy 可在已接入和已授权的范围内,整理生产进度、查询异常记录、准备例会材料。生产指令、质量判定和工单状态变更继续遵循企业业务规则。

看看相关业务场景

交流前,可以先准备这些信息

  • 车间、产线、岗位与班组结构
  • 物料、工艺路线和生产任务来源
  • 报工、质量与异常处理规则
  • ERP 接口、编码映射与责任边界

实际模块、接口、历史数据与部署要求在项目评估后确认。

让下一次讨论更具体。

带上一个实际任务和现有系统情况,一起判断哪些环节可以复用、哪些需要补充。

让下一步更具体

从一项具体工作,了解 SPT MES。

带上一个真实业务问题,一起看看 AI 与业务平台可以怎样配合。

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