从发现异常，到有人负责。
汇总生产现场的异常信息，整理责任、进度和待协调事项，让问题沿着业务流程推进。
SPT BuddySPT MES天涯若邻
讨论这个场景一项任务，怎样推进
AI 生产异常专员
“汇总今天的生产异常，按影响范围和处理进度整理，列出需要协调的问题。”
- 汇总 MES 中有权查看的异常记录
- 整理影响、责任人和处理状态
- 按配置的流程形成跟进事项
- 回顾处理过程，准备异常复盘材料
关键操作边界
工单、责任与状态以业务系统记录为准；生产指令、质量判定与业务变更由授权人员确认。
工单、责任与状态以业务系统记录为准；生产指令、质量判定与业务变更由授权人员确认。
开始前，需要哪些准备？
- 明确业务负责人和一个可讨论的实际问题
- 梳理可提供的业务数据与系统接口
- 确认读取、写入、通知和审批的权限边界
- 约定成果形式、观察指标与试点范围
让下一步更具体
预约产品演示带上一个真实问题，一起确认下一步。
带上一个真实业务问题，一起看看 AI 与业务平台可以怎样配合。